5 napos Lean folyamatjavító traininget tartottunk, melynek eredményeként a Beszerzési folyamatok teljes átfutási idejei jelentősen csökkentek.
Referenciák
Tapasztaljuk, hogy azok a vállalatok, akik megbizonyosodtak a Lean Six Sigma módszertan és eszközkészlet hasznosságáról, a legjobban megtérülő befektetésnek tartják. Ezért munkakapcsolataink általában hosszabbak és mélyebbek, mint ahogy a tanácsadóknál gyakran szokásos.
Kik az Ügyfeleink?
A Lean módszerek generikusak, szektor függetlenek és hatékonyan működnek mikró és kisvállalati környezetben ugyanúgy, mint nagyvállalati környezetben. Ügyfeleink jelentős része kiterjedt hálózattal és jelentős operációs háttérrel rendelkező nemzetközi nagyvállalatok, elsősorban pénzintézetek, valamint szolgáltatóipari vállalatok.
Specializált Lean Six Sigma módszertanunkat akkor ajánljuk Önnek, ha:
- a közelmúltban jelentős növekedést érzékelt, amelyhez az operációs háttér nem tudott felzárkózni;
- erős versenykörnyezetben, növekvő ügyfélelvárásokkal szembesül;
- bizonyos folyamatokra növekvő számú ügyfélpanasz érkezik ill. kritikus folyamatokon elégtelen teljesítménymutatókkal szembesül;
- jól képzett, de problémamegoldásban és folyamatjavításban tapasztalatlan operációs csapattal rendelkezik;
- semmilyen vagy nem kellően erős belső minőségirányítási szervezettel rendelkezik;
- rövid idő alatt szeretne eredményt látni specifikus, problémás folyamataira.
Arm Limited
Folyamatos tanácsadói Lean és projektmenedzsment kompetenciákkal támogatjuk az ARM működését, a működésfejlesztési tevékenységeket.
OTP Bank Romania
Lean Six Sigma tréning tartása angol nyelven, két éven keresztül, továbbá 20-nál több 5 napos folyamatjavító workshop vezetése. Értékesítés Maximalizálás Projektet vittünk végig Lean eszközökkel, 100+ fiókra. Szisztematikusan megkerestük a sikeres eladást gátló gyökérokokat és a leghatékonyabb motivációs eszközöket, amelyek gyakorlatba történő ültetését is felügyeltük.
OTP Bank Magyarország
Lean tréningek tartása, folyamatjavító workshopok moderálása és új folyamatok bevezetésének projektvezetői és szakmai támogatása.
Erste Bank
A Lean tanácsadói tevékenység széles körét biztosítjuk 2012 óta többek között: Lean tréningek tartása; Lean E2E folyamat-újratervező workshopok vezetése; az újratervezett üzleti folyamatok bevezetésének, átállásának támogatása és az átállás projektmenedzsmentje.
Raiffeisen Bank Magyarország
Hivatalos Lean Six Sigma oktatóként, folyamatos Six Sigma Master Black Belt coachingot nyújtottunk. Részt vettünk a Lean kompetenciák kialakításában a Bankban, a Lean Six Sigma alapú folyamatmenedzsment stratégia megvalósításában, és 5 napos Lean folyamatfejlesztési workshopokat tartottunk.
Generali Providencia
Lean trénerként és Lean tanácsadóként 5 napos lean folyamatjavító workshopokat tartottunk.
Genertel Biztosító
Lean trénerként és Lean tanácsadóként 5 napos lean folyamatjavító workshopokat tartottunk.
Magyar Suzuki Zrt.
A Magyar Suzuki Zrt. számára rendszeresen különböző tematikák mentén tréningek tartása: pl projektmenedzsment, strukturált problémamegoldás, rendszergondolkodás.
F. Hoffmann-La Roche
Trénerként 5 napos projektmenedzsment képzést tartottunk, illetve 3 napos Lean tréninget. A Lean tréninget követően 5 napos Lean folyamatjavító workshopokat vezettünk, azzal a célla, hogy a hazai és nemzetközi pénzügyi folyamatok egyszerűbbek és standardizáltabbak legyenek.
OBI Magyarország
Tanácsadóként üzletviteli szakmai és módszertani támogatást nyújtása. Közreműködés az esetleges kapcsolódó folyamat-fejlesztésekben.
A fenti tevékenységek szakszerű dokumentálása. Projektvezetési tevékenység és projektmódszertani támogatás nyújtása.
AEGON Biztosító
Lean tréningek tartása, folyamatjavító workshopok moderálása és új folyamatok bevezetésének projektvezetői és szakmai támogatása.
MVM OVIT Zrt.
Lean folyamatjavító workshopok a 35 legkritikusabb üzleti folyamatra. Átlagosan 40%-os javulást értünk el az összes kritikus folyamat tekintetében.
Eltodo Citelum s.r.o. , Csehország, Prága
Lean tréningek és folyamatjavító workshopok tartása a kritikus üzleti folyamatokra. Cél volt, hogy az aktív fogadások teljes átfutási idejét csökkentsük.
BT (British Telecommunications)
2013 óta tartunk folyamatosan workshopokat és tréningeket különböző témákban, kiemelten: Lean módszertan; Adatvizualizáció; Értékesítési coaching; Delegálás művészete; Munka-magánélet egyensúlya; Kreatív problémamegoldás; Munkahelyi kiégés megelőzése; Maximalizmus kezelése; Munkahelyi boldogság és még sok más…
Korábban részt vettünk tehetség-kiválasztás és Assessment/ Development Center működtetésében.
KIRCHHOFF Hungaria Kft.
A menedzsment 100%-osan elkötelezett a Lean vállalat irányában tett erőfeszítéseinek irodai támogatása, belső szolgáltatási gemba, veszteségvadászat és racionalizálás, interjús adatgyűjtés.
CIB Bank Zrt.
IT szervíz folyamatainak javítása (2009).
UPC Magyarország Kft.
Ecorgan Kft.
Lean módszertani tréning tartása a vállalat minden dolgozója számára, majd folyamatjavítási workshop vezetése a vállalat vezetése által kiválasztott egyik kulcsfolyamatra. Az újratervezett folyamat mérőszámainak megtervezése és a bevezetés projektvezetői támogatása.